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Représentation de la formation : Anticiper et gérer les conflits - 7h

Anticiper et gérer les conflits - 7h

Développez vos compétences dans la gestion des conflits

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 22/05/2025. Dernière mise à jour le 23/05/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Notre formation "Anticiper et gérer les conflits" vous permettra de développer les compétences nécessaires pour faire face aux situations délicates avec assurance et maîtrise. Apprenez à anticiper les problèmes potentiels, à comprendre les différents types de situations difficiles et à mettre en place des stratégies efficaces pour les désamorcer. Au cours de cette formation, vous découvrirez comment adopter la bonne posture et la bonne approche pour désamorcer les conflits et les tensions. Vous apprendrez à identifier les signaux précurseurs des situations difficiles, à analyser les causes profondes et à développer des techniques de communication et de gestion appropriées. Grâce à des exercices pratiques, des mises en situation et des études de cas, vous serez en mesure de renforcer vos compétences dans la gestion des situations difficiles. Vous acquerrez des outils pratiques pour prévenir les conflits, gérer les réactions émotionnelles et promouvoir un climat de travail positif et harmonieux. Rejoignez notre formation "Anticiper et gérer les conflits" et développez les compétences nécessaires pour faire face aux défis professionnels avec confiance et succès. Ne laissez pas les situations difficiles vous déstabiliser et assurez la réussite de vos interactions professionnelles La formation est interactive et pratique, combinant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions en groupe. Elle est adaptée à tous les niveaux d'expérience et peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Durée 7h (1 jour) Tarif INTRA : Nous consulter Pour une formation Intra entreprise, le contenu est travaillé pour s’adapter aux problématiques spécifiques de l'organisation. nota : gestion des conflits, compétences de communication, résolution de problèmes, gestion du stress, développement professionnel, leadership, succès professionnel.

Objectifs de la formation

  • Adopter la bonne posture pour désamorcer conflits et tensions
  • Mettre en place une stratégie de résolution de conflits
  • Comprendre et gérer les situations difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique

Contenu de la formation

  • Comprendre les mécanismes des conflits,
    • Identifier les éléments qui créent le conflit
    • Prendre conscience de sa propre attitude dans le conflit
    • Trouver comment se positionner pour éviter le conflit
  • Adopter le comportement adéquat dans la situation
    • Gérer ses émotions dans une situation tendue
    • Rester calme et apaiser la situation
    • Respirer et utiliser les outils d'ancrage
    • Pratiquer l'écoute active
    • Comprendre les messages cachés pour mieux répondre
  • Gérer la situation sereinement
    • Développer son assertivité
    • S'affirmer en restant serein et calme
    • Déjouer les tentatives de manipulation
    • Négocier avec fermeté et diplomatie
  • Analyser la situation et prendre les bonnes décisions
    • Entendre la critique et analyser la situation difficile
    • Mettre en place des solutions
    • Sortir des impasses
    • Modifier son comportement pour faire modifier celui des autres
  • Instaurer une relation positive avec l'équipe
    • Etablir les bases d'une relation de confiance durable
    • Mettre en place un mode de communication positif
    • Créer des relations professionnelles positives et motivantes
Équipe pédagogique

La formation est animée par un intervenant spécialiste du domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
  • Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative).
  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques .
  • Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid).
  • Signature en ligne pour émarger par demi-journée
Ressources techniques et pédagogiques
  • Formation opérationnelle basée sur la pratique
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets et/ou mises en situation
  • Manipulation de jeux pédagogiques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Lieu

Espace Gabriel ou... Espace Gabriel ou sur site

Capacité d'accueil

Entre 2 et 9 apprenants