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Représentation de la formation : Les techniques de gestion de projet - EG105

Les techniques de gestion de projet - EG105

Maîtrisez les clés du succès en gestion de projet

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(7 avis)
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 04/11/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

La formation "Les techniques de gestion de projet" est conçu pour vous fournir les connaissances et les compétences essentielles pour réussir dans la gestion de projets. Cette formation pratique et complète vous permettra de développer une solide compréhension des fondamentaux de la gestion de projet, d'acquérir les principaux outils de management et de maîtriser la méthodologie de management par le projet. En rejoignant notre formation, vous apprendrez les concepts clés de la gestion de projet, tels que la définition des objectifs, la planification, l'organisation des ressources et le suivi des progrès. Vous découvrirez les meilleures pratiques en matière de gestion de projet et vous serez initié aux outils et aux techniques de management utilisés par les professionnels. Grâce à des études de cas concrets et des exercices pratiques, vous développerez vos compétences en matière de gestion d'équipe, de communication et de résolution de problèmes. Vous apprendrez à identifier les risques potentiels, à anticiper les obstacles et à prendre des mesures pour les prévenir ou les résoudre. Vous serez également initié à la méthodologie de management par le projet, qui vous aidera à structurer et à organiser efficacement vos projets. Notre formation est dispensée par des formateurs expérimentés dans le domaine de la gestion de projet. Ils partageront leur expertise et leur savoir-faire, et vous guideront tout au long du processus d'apprentissage. Vous aurez également l'opportunité d'échanger avec d'autres professionnels, d'apprendre des expériences partagées et de développer votre réseau. À la fin de cette formation, vous serez en mesure de gérer vos projets de manière plus efficace et d'atteindre les objectifs fixés. Vous aurez acquis les compétences nécessaires pour utiliser les outils de management appropriés, pour coordonner les ressources et les équipes, et pour mener vos projets vers le succès. Ne manquez pas cette occasion de développer vos compétences en gestion de projet et d'améliorer votre employabilité. Rejoignez notre formation "Les techniques de gestion de projet" et faites un pas vers une carrière plus réussie et plus gratifiante dans le domaine de la gestion de projet. La formation "Les techniques de gestion de projet" est interactive et pratique, combinant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions en groupe. Elle est adaptée à tous les niveaux d'expérience et peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Durée 21h (3 jours) Tarif INTER entreprises: 1470 €/stagiaire Tarif INTRA : Nous consulter Pour une formation INTRA entreprise, le contenu est travaillé pour s’adapter aux problématiques spécifiques de l'organisation.

Objectifs de la formation

  • Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
  • Acquérir les principaux outils de management
  • Maîtriser la méthodologie de management par le projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à gérer un projet
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique

Contenu de la formation

  • Définir la notion de projet
    • Identifier les principaux acteurs
    • Repérer les éléments clés pour réaliser le cahier des charges
    • Clarifier les objectifs et les contraintes
    • Rédiger le cahier des charges
  • Poser les objectifs et les étapes clés du projet
    • Déterminer les différentes étapes du projet
    • Planifier les différentes étapes du projet
    • Répartir les missions, les rôles et les responsabilités des différents acteurs
    • Organiser le projet
    • Préparer la planification
  • Planifier et suivre le projet
    • Mettre en œuvre le lancement
    • Réaliser la mise en œuvre et le suivi dans les conditions optimales
    • Suivre l'avancement et gérer les changements et modifications
    • Mobiliser les ressources nécessaires au bon avancement du projet
  • Les techniques de management de projet
    • S'organiser sans son rôle de chef de projet
    • Motiver son équipe projet
    • Les difficultés du management de projet : management transversal
    • Tenir l'agenda des activités projet
  • Analyser les risques et les résultats
    • Caractériser les risques du projet
    • Anticiper la gestion des imprévus
    • Mettre en place les actions correctives
    • Gérer les documents et tracer le projet
    • Analyser les résultats
Équipe pédagogique

La formation est animée par un intervenant spécialiste du domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise.
  • Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative).
  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques.
  • Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid).
  • Signature en ligne pour émarger par demi-journée
Ressources techniques et pédagogiques
  • Formation opérationnelle basée sur la pratique.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets et/ou mises en situation
  • Manipulation de jeux pédagogiques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(7 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 9 apprenants