Gérer la formation professionnelle - EG093
Booster la croissance de son entreprise grâce à une gestion de la formation professionnelle efficace
Formation créée le 23/09/2020. Dernière mise à jour le 19/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Découvrez notre formation "Gérer la formation professionnelle" et devenez un expert en gestion de la formation au sein de votre entreprise ! Cette formation dynamique et interactive vous offre les compétences nécessaires pour piloter avec succès la politique de formation, optimiser le budget et développer les compétences de vos collaborateurs. Grâce à notre approche pratique et axée sur les résultats, vous apprendrez à élaborer un plan de développement des compétences adapté aux besoins de votre entreprise et à intégrer le Compte Personnel de Formation (CPF) dans une stratégie de co-investissement. Nos experts en gestion de la formation vous guideront à travers des études de cas concrets et des exercices pratiques, vous permettant d'appliquer immédiatement les connaissances acquises. En choisissant notre formation, vous bénéficierez d'un contenu de qualité, constamment mis à jour pour refléter les dernières tendances et évolutions en matière de formation professionnelle. Vous développerez les compétences nécessaires pour devenir un gestionnaire de la formation performant, capable d'optimiser les ressources, de maximiser le retour sur investissement et de favoriser le développement des talents au sein de votre entreprise. Rejoignez-nous dès maintenant pour acquérir les compétences en gestion de la formation qui feront de vous un leader incontesté dans votre domaine. Ne manquez pas cette opportunité de propulser votre carrière et de contribuer activement à la croissance et à la réussite de votre entreprise grâce à une gestion de la formation stratégique et efficace. La formation "Gérer la formation professionnelle" est interactive et pratique, combinant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions en groupe. Elle est adaptée à tous les niveaux d'expérience et peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Durée 14h (2 jours) Tarif INTER entreprises: 1036 €/stagiaire Tarif INTRA : Nous consulter Pour une formation INTRA entreprise, le contenu est travaillé pour s’adapter aux problématiques spécifiques de l'organisation.
Objectifs de la formation
- Piloter la politique de formation de l’entreprise.
- Optimiser le budget.
- Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
- Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle continue.
- Chargé(e) de formation. Assistant(-te) de formation.
- Responsable de formation, Responsable RH.
- Aucun pré-requis spécifique
Contenu de la formation
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Connaître les textes de la formation professionnelle
- Les textes de référence
- Les acteurs de la formation professionnelle
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Identifier les différentes modalités d’accès à la formation
- Du plan de formation au plan de développement des compétences
- La nouvelle définition de l'action de formation
- Zoom sur l' AFEST - Action de Formation en Situation de Travail
- La formation à distance et le e-learning
- Le bilan à 6 ans : l'abondement correctif
- Le Compte Personnel Formation
- L'alternance : Pro A, Contrat de professionnalisation, Apprentissage
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Le système de financement de la formation professionnelle
- Les contributions et la collecte
- Les financements, selon la taille de l'entreprise.
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Élaborer un plan adapté aux besoins de l’entreprise et aux collaborateurs
- Inscrire la politique formation dans les enjeux de l'entreprise et l'évolution de ses emplois.
- Construire le plan de développement des compétences .
- Saisir les opportunités offertes par la nouvelle définition de l’action de formation.
- Définir des processus adaptés aux rythmes de l’entreprise.
- Trouver des espaces de co-investissement entreprise - salariés.
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Consulter le CSE et communiquer sur le plan de formation
- Valider les informations transmises via la base de données uniques.
- Préparer la consultation, communiquer sur la politique formation.
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Accompagner les salariés
- Informer les salariés sur les dispositifs : Projet de transition professionnelle, CEP, bilan de compétences ; VAE …
- Mettre en œuvre l’entretien professionnel.
- Assurer la traçabilité en vue de l’entretien de bilan.
La formation est animée par un intervenant spécialiste du domaine.
- Le stagiaire travaille sur des cas concerts pour lui permettre une application directe en entreprise.
- Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative).
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques .
- Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid).
- Signature en ligne pour émarger par demi-journée
- Formation opérationnelle basée sur la pratique
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets et/ou mises en situation
- Manipulation de jeux pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.