Mener des entretiens professionnels - EG076
Entretiens professionnels : Enjeux, étapes et outils maîtrisés
Formation créée le 07/10/2020. Dernière mise à jour le 06/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Découvrez notre formation "Mener des entretiens professionnels" et transformez votre approche managériale. Cette formation pratique et ciblée vous permettra de maîtriser les clés pour mener des entretiens professionnels impactants et constructifs. En vous initiant aux enjeux fondamentaux de l'entretien professionnel, vous comprendrez son rôle central dans le développement des compétences de vos collaborateurs et la progression de votre entreprise. Vous apprendrez à préparer et à structurer chaque étape de l'entretien, en vous familiarisant avec les techniques de questionnement efficaces et en développant votre écoute active. Grâce à des exercices concrets, vous vous approprierez les outils nécessaires pour guider vos collaborateurs dans leur parcours professionnel et pour identifier les actions concrètes à entreprendre pour leur développement. Notre formation est animée par des professionnels en gestion des ressources humaines, qui vous guideront à travers des présentations dynamiques, des études de cas pertinents et des mises en situation pratiques. Vous aurez l'occasion d'échanger avec d'autres participants, de partager des bonnes pratiques et de bénéficier d'un environnement d'apprentissage stimulant. En suivant notre formation "Mener des entretiens professionnels", vous développerez les compétences indispensables pour mener des entretiens professionnels de qualité, alignés sur les objectifs stratégiques de votre entreprise et sur les aspirations individuelles de vos collaborateurs. Ne laissez pas passer cette opportunité d'optimiser votre rôle de manager et de créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel de votre équipe. La formation "Mener des entretiens professionnels" est interactive et pratique, combinant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions en groupe. Elle est adaptée à tous les niveaux d'expérience et peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Durée 14h (2 jours) Tarif INTER entreprises: 980 €/stagiaire Tarif INTRA : Nous consulter Pour une formation INTRA entreprise, le contenu est travaillé pour s’adapter aux problématiques spécifiques de l'organisation.
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux de l'entretien professionnel
- Maîtriser les étapes de l'entretien professionnel
- S'approprier les outils de l'entretien professionnel
Profil des bénéficiaires
- Managers ou futurs managers
- Aucun pré-requis spécifique
Contenu de la formation
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Comprendre le cadre légal des entretiens professionnels
- Connaître la loi de mars 2014 et 2018
- Tenir compte des spécificités de l'entretien professionnel
- Adopter la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
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Préparer l'entretien professionnel
- Analyser un parcours professionnel
- Identifier les leviers de motivation d'un salarié
- Etablir un plan d'actions pour favoriser l'évolution professionnelle
- Repérer les compétences clés d'un salarié
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Connaître les quatre temps de l'entretien professionnel
- Etablir un bilan, étudier les besoins et définir les orientations
- Suivre les actions engagées à l'issue de l'entretien
- Utiliser les supports de l'entretien professionnel
- Identifier la posture adaptée à chaque phase de l'entretien
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Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel
- S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien : les questions clés à poser.
- Repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur.
- Clarifier le projet professionnel du collaborateur.
- Adopter la posture adaptée : écoute, questionnement et reformulation.
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Gérer le parcours sur 6 ans
- Analyser le parcours professionnel du salarié
- Vérifier les indicateurs sur 6 ans
- Définir les sanctions en cas de non-gestion du parcours
- Construire et élaborer la copie à remettre au salarié
La formation est animée par un intervenant spécialiste du domaine.
- Le stagiaire travaille sur des cas concerts pour lui permettre une application directe en entreprise.
- Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative).
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques.
- Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid).
- Signature en ligne pour émarger par demi-journée.
- Formation opérationnelle basée sur la pratique.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets et/ou mises en situation
- Manipulation de jeux pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.