Développer son leadership - EG134
Devenez le leader de votre équipe
Formation créée le 04/11/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Notre programme de formation en leadership développe les compétences essentielles pour devenir un leader efficace et inspirant. Vous apprendrez les principes clés du leadership, la communication impactante, la prise de décision éclairée et la résolution de problèmes. Les formateurs expérimentés partageront leur expertise à travers des méthodes interactives telles que des études de cas et des jeux de rôles. Vous développerez votre style de leadership, motiverez vos équipes et gérerez les conflits. Vous apprendrez à créer une culture d'entreprise positive et à gérer le changement avec succès. Vous serez en mesure de prendre des décisions stratégiques et d'aligner les objectifs de l'équipe avec ceux de l'organisation. La formation Développer son leadership est interactive et pratique, combinant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions en groupe. Elle est adaptée à tous les niveaux d'expérience et peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Durée 14h (2 jours) Tarif INTER entreprises: 1036€ /stagiaire Tarif INTRA : Nous consulter Pour une formation Intra entreprise, le contenu est travaillé pour s’adapter aux problématiques spécifiques de l'organisation.
Objectifs de la formation
- Connaître les outils du leadership
- Fédérer son équipe et partager la vision de l’entreprise
- Renforcer son rôle de leader
Profil des bénéficiaires
- Manager, futur manager
- Aucun prérequis spécifique
Contenu de la formation
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Définir et comprendre le leadership
- Distinguer les spécificités du leader et du manager
- Différencier les notions de pouvoir, d'autorité et d'influence
- Les fonctions et compétences du leadership
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Augmenter la performance de son équipe
- S’organiser pour mettre en place un dialogue constructif
- Obtenir plus d’engagement de son équipe
- Construire la collaboration par des réunions participatives
- Utiliser l’intelligence collective
- Créer des opportunités de feedback
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Maîtriser les outils du leadership
- Valoriser les réussites dans le but de développer la motivation
- Manager positivement les écarts
- Guider à atteindre leurs objectifs pour les responsabiliser
- Identifier les facteurs de motivation et les freins
- Travailler en harmonie pour mieux motiver son équipe
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Fédérer l'équipe en leader
- Partager une vision de la mission, de la stratégie et des objectifs de l’équipe
- Définir l’identité de son équipe autour de valeurs communes, de modes de fonctionnement et de comportements
- Promouvoir la coopération et la collaboration de son équipe
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Renforcer son rôle de leader
- Prendre des décisions en leader
- Repérer les mécanismes de la prise de décision
- Intégrer la complexité
- Faire des choix, les assumer et les partager
- Gérer les situations difficiles et le changement
La formation est animée par un intervenant spécialiste du domaine.
- Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
- Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
- Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
- Signature en ligne pour émarger par demi-journée
- Formation opérationnelle basée sur la pratique
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et/ou mises en situation
- Manipulation de jeux pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.