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Représentation de la formation : Manager son équipe - EG131

Manager son équipe - EG131

Développez vos compétences de manager pour inspirer et guider votre équipe vers la réussite

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,5/10
(44 avis)
Prochaine date : le 11/09/2025
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 04/11/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation interactive vous offre les outils et les compétences nécessaires pour devenir un manager efficace et inspirant, capable de diriger votre équipe vers l'excellence. Vous apprendrez à développer votre leadership, à motiver vos collaborateurs et à créer un environnement de travail productif et harmonieux. Les sujets abordés incluent le rôle du manager, la communication et l'écoute active, la motivation et l'engagement, la gestion des conflits et le développement des talents. Cette formation est animée par des experts en management et en gestion d'équipe, qui vous guideront à travers des présentations interactives, des études de cas concrets et des exercices de mise en pratique. À la fin de cette formation, vous serez prêt(e) à assumer votre rôle de manager avec confiance et compétence, à inspirer votre équipe et à atteindre des résultats exceptionnels. Ne manquez pas cette occasion de développer vos compétences de leadership et de devenir un manager d'équipe accompli et motivant ! La formation manager son équipe est interactive et pratique, combinant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions en groupe. Elle est adaptée à tous les niveaux d'expérience et peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Durée 14h (2 jours) Tarif INTER entreprises: 1036€ /stagiaire Tarif INTRA : Nous consulter Pour une formation INTRA entreprise, le contenu est travaillé pour s’adapter aux problématiques spécifiques de l'organisation.

Objectifs de la formation

  • Structurer sa pratique de manager
  • Acquérir des outils de management opérationnels
  • Se positionner en tant que manager

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers ou futurs managers
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique

Contenu de la formation

  • Maîtriser les enjeux et les missions du manager
    • Les missions d'un manager : Décider - Déléguer - Contrôler
    • Communiquer - Motiver
    • Les différents styles de management
    • Adapter son style de management en fonction des situations
  • Conduire efficacement son équipe vers les objectifs de l'organisation
    • Définir les objectifs de son équipe et les décliner pour chacun de ses membres
    • Transmettre ses objectifs à l'équipe avec conviction
    • Déterminer le rôle de chaque collaborateur pour l'atteinte des objectifs généraux de l'équipe
    • Identifier pour chaque collaborateur ses leviers de motivation
  • Communiquer efficacement avec son équipe
    • Identifier son style de communication
    • Développer l'écoute active au quotidien
    • S'approprier une méthode de communication pour impliquer
    • Bien gérer toute situation de communication
    • Faire adhérer et convaincre
  • Maîtriser les techniques d'entretien en groupe ou individuel
    • Mener efficacement tout entretien de management
    • L'entretien d'évaluation : un outil de management au quotidien
    • L'entretien professionnel : les grandes lignes
    • L'entretien de recadrage
  • Piloter son équipe
    • Négocier les moyens et les ressources
    • Adopter un comportement assertif
    • Être factuel
    • Apprendre à dire "non" sans provoquer de tension
    • Présenter les conséquences positives et négatives
Équipe pédagogique

La formation est menée par un intervenant spécialiste du domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
  • Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
  • Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
  • Signature en ligne pour émarger par demi-journée
Ressources techniques et pédagogiques
  • Formation opérationnelle basée sur la pratique
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets et/ou mises en situation
  • Manipulation de jeux pédagogiques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(44 avis)

Lieu

Espace Gabriel ou... Espace Gabriel ou sur site

Capacité d'accueil

Entre 2 et 9 apprenants

Prochaines dates

  1. Manager son équipe - EG131 - 11/09/2025 au 12/09/2025 - Espace Gabriel - (9 places restantes)