Motiver son équipe - EG137
Cultivez l'Engagement et la Performance de votre Équipe
Formation créée le 04/11/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "Motiver son équipe" est conçue pour les managers et leaders qui souhaitent développer leurs compétences en motivation. Elle explore les théories de motivation et enseigne des stratégies pratiques pour créer un environnement de travail motivant. Les participants apprendront à reconnaître les besoins individuels de leur équipe et à adapter leur approche en conséquence. La formation met également l'accent sur l'engagement des membres de l'équipe, la communication efficace et la gestion des obstacles à la motivation. Elle combine des sessions théoriques, des études de cas et des exercices pratiques. Les participants auront l'occasion de développer un plan d'action personnalisé pour mettre en pratique leurs apprentissages. La formation vise à renforcer la capacité des managers à motiver et inspirer leur équipe, créant ainsi un environnement de travail dynamique et performant. La formation Motiver son équipe est interactive et pratique, combinant des présentations, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions en groupe. Elle est adaptée à tous les niveaux d'expérience et peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Durée 14h (2 jours) Tarif INTER entreprises: 1036 €/stagiaire Tarif INTRA : Nous consulter Pour une formation Intra entreprise, le contenu est travaillé pour s’adapter aux problématiques spécifiques de l'organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les leviers de motivation de ses équipes
- Favoriser un environnement de travail positif et stimulant
- Apprendre à utiliser des techniques de motivation efficaces
Profil des bénéficiaires
- Managers ou futurs managers
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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Définir la notion de motivation
- Comprendre les liens entre motivation et performance
- Mettre en évidence ses propres motivations
- Repérer les motivations de ses collaborateurs
- Mesurer la motivation de son équipe
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Motiver au quotidien
- Identifier les différents visages de la motivation
- Comprendre les intérêts de la motivation
- Evaluer la motivation dans son contexte
- Différencier motivation, satisfaction et stimulation
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Identifier les différents leviers pertinents de la motivation
- Comprendre les besoins fondamentaux
- Identifier les besoins de ses collaborateurs
- Comprendre le processus de la motivation
- Mettre en place un management efficace
- Soutenir la spirale de l'auto motivation
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Adapter les stratégies aux motivations de son équipe
- Dresser un bilan de la motivation de son équipe
- Connaître les signes avant coureurs de la démotivation
- Savoir les repérer et y remédier
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Accompagner son équipe
- Remotiver après un échec
- Accompagner le changement
- Savoir reconnaître les performances de ses collaborateurs
La formation est menée par un intervenant spécialiste du domaine.
- Le stagiaire travaille sur des cas concrets pour lui permettre une application directe en entreprise
- Une évaluation des compétences en fin de formation permet de mesurer la progression du stagiaire au regard des besoins exprimés en amont ( recueil des besoins et évaluation pré-formative)
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques, jeux pédagogiques
- Le participant complète un recueil des besoins avant la formation, une évaluation à la fin de la formation ( à chaud) et 3 mois après la formation (évaluation à froid)
- Signature en ligne pour émarger par demi-journée
- Formation opérationnelle basée sur la pratique
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et/ou mises en situation
- Manipulation de jeux pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation